A lo largo de todas las fases de la campaña, trabajamos alrededor de tres valores que definían tanto a la candidata como a su proyecto:

• Solvencia, como reflejo de su trayectoria, experiencia de gestión y visión rigurosa de la Universidad.
• Confianza, generada mediante escucha activa, presencia constante y un tono de comunicación cercano, transparente y respetuoso.
• Transformación, con un proyecto realista pero ambicioso para impulsar la modernización de la Universidad de Sevilla.

Estos valores guiaron todas las piezas, mensajes, encuentros, contenidos digitales y presenciales, ofreciendo a la comunidad universitaria una comunicación clara, coherente y fácilmente reconocible.

El resultado

En la primera vuelta, celebrada el 31 de octubre, participaron siete candidatos. Carmen Vargas ya fue entonces la más votada, con un apoyo del 26,6 %, seguida de su rival, el profesor José Luis Gutiérrez, con un 21,9 %.

En la segunda vuelta, celebrada el 11 de noviembre, Carmen Vargas se impuso con un 50,81 % de los votos ponderados, frente al 44,01 % de Gutiérrez.

La participación fue elevada en algunos segmentos: entre el profesorado doctor alcanzó el 78 %, entre el personal técnico de gestión y servicios el 74 %, mientras que otros colectivos tuvieron participación más moderada (alumnos, personal docente e investigador) en torno al 45 % y 13 % respectivamente.

El resultado alcanzado refleja la fuerza de un proyecto que ha sabido conectar con la comunidad universitaria: una candidata preparada, un programa riguroso y una estrategia de comunicación que ha puesto en valor sus prioridades y su visión de futuro.

Impulso al emprendimiento y consolidación del tejido cooperativo

Los resultados alcanzados durante estos dos años evidencian el impacto de NUCLEA en la creación y consolidación de nuevas cooperativas en toda Andalucía. El seguimiento personalizado, la asistencia técnica especializada y el acompañamiento durante los primeros meses de actividad han sido determinantes para fortalecer proyectos empresariales cooperativos viables, sólidos y sostenibles.

FAECTA continuará desarrollando el proyecto hasta 2029 con el objetivo de seguir impulsando el crecimiento del tejido cooperativo andaluz y contribuir a la generación de empleo de calidad, el desarrollo local y la construcción de un modelo económico más justo y equilibrado.

Crecimiento cooperativo en España

El cooperativismo de trabajo es motor clave de empleo y desarrollo económico con la constitución de 1.227 nuevas cooperativas y cerca de 3.000 empleos, según los últimos datos recabados por la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) y el Ministerio de Trabajo y Economía Social (MITES) en 2024. Un modelo empresarial que lidera el crecimiento cooperativo en España, 8 de cada 10 cooperativas son de trabajo asociado, que promueve la democracia, el desarrollo sostenible y la equidad, puesto que el 52% del empleo cooperativo lo ocupan mujeres, lo que refuerza

el papel del cooperativismo como impulsor de la igualdad de género y la cohesión social. Asimismo, el conjunto del cooperativismo español aporta el 5,5 % del PIB y mantiene más de 300.000 empleos directos, estables, de calidad y con fuerte arraigo territorial.

Esta gala de premios ha sido, también, un espacio de encuentro, inspiración y reconocimiento de este modelo de hacer empresa con principios y valores, donde se han compartido experiencias poniendo el valor el compromiso de quienes lideran, sostienen y promueven el ecosistema cooperativo en todos los territorios de España.

El presidente de FAECTA destacó que las cooperativas representan una alternativa sólida y moderna al modelo económico tradicional, capaz de combinar competitividad con justicia social. “El cooperativismo no es una opción marginal, es una forma avanzada de empresa que sitúa a las personas en el centro, crea empleo estable, impulsa la igualdad y arraiga la economía al territorio”, subrayó.

Asimismo, Jurado hizo hincapié en la necesidad de seguir fortaleciendo las alianzas territoriales e institucionales para ampliar el impacto del cooperativismo en España y Europa, especialmente en un contexto donde la economía social está llamada a desempeñar un papel protagonista en la transición ecológica y digital.

El II Congreso Internacional de Economía Social de Castilla y León se consolida como un espacio de encuentro clave para el intercambio de experiencias y buenas prácticas, en línea con la declaración de las Naciones Unidas del Año Internacional de las Cooperativas 2025, que pone de relieve el papel del movimiento cooperativo en la construcción de un mundo más sostenible e inclusivo.

Desde FAECTA, se destaca la importancia de que el cooperativismo andaluz esté presente en foros nacionales e internacionales, reforzando su liderazgo y mostrando su capacidad para generar soluciones innovadoras a los desafíos económicos, sociales y medioambientales.

1. La iniciativa Tartessos Málaga cuenta con 65 socios y casi 100 usuarios, y está ubicada en Rincón de la Victoria.
2. La inversión total ha alcanzado los 12 millones de euros.
3. El 7 de noviembre se inaugura el edificio donde se desarrollará el proyecto de cohousing.

María del Mar García, vicepresidenta regional de FAECTA, y Francisco Salado, alcalde de Rincón de la Victoria y presidente de la Diputación de Málaga, han participado hoy en la inauguración del edificio construido en Rincón de la Victoria que albergará el proyecto de cohousing Tartessos Málaga.

María del Mar García ha destacado en este evento que el cooperativismo es una fórmula empresarial que actúa como agente transformador del entorno económico y social, atiende a las necesidades de las personas y facilita el desarrollo de proyectos que apuestan por el bien común.
“El cohousing cooperativo supone una forma de vida comunitaria en la que son los propios residentes quienes gestionan el proyecto de acuerdo con unas demandas comunes”, ha matizado.

Asimismo, ha señalado que desde FAECTA se ofrece apoyo y asesoramiento específicos para este tipo de iniciativas y ha subrayado que el conocimiento de la normativa sobre cooperativismo es fundamental para avanzar con firmeza y seguridad en esta modalidad de viviendas colaborativas.

Tartessos Málaga, la magia de un proyecto cooperativo

Este proyecto, que ya cuenta con un edificio habilitado con 65 unidades habitacionales y casi 1.000 metros cuadrados de zonas comunes, se desarrolla en régimen de cesión de uso. Está integrado por 65 socios y socias de diversas zonas de España que han optado por esta modalidad para vivir su jubilación con plenas garantías y servicios, entre los que se incluyen comedor, lavandería y asistencia sociosanitaria, entre otros.

El presidente de Tartessos Málaga, José Antonio López, ha declarado que la inversión ha superado los 12 millones de euros y que el proyecto dará servicio a 91 usuarios. Además, ha detallado el camino recorrido hasta la finalización de esta fase de construcción, destacando que se han producido “tres hechos mágicos” que los han llevado hasta aquí:

1. La implicación de FAECTA desde el inicio del proyecto.
2. El descubrimiento de las futuras instalaciones en un terreno privilegiado.
3. La vinculación de los socios, su ánimo, confianza y apoyo a los gestores de la cooperativa.

Tartessos Málaga es ya un referente para los proyectos que están surgiendo. Asimismo, López destacó la aportación que esta iniciativa supondrá para el municipio de Rincón de la Victoria, en términos de riqueza social, económica y generación de empleo.

Más información:
Cristina Cortés (responsable de Comunicación de FAECTA): 620 563 678
José Antonio López (presidente de Tartessos Málaga, S. Coop. And.): 677 520 423
José Morgado (director de Tartessos Málaga, S. Coop. And.): 607 510 694