FAECTA participa en el Seminario Internacional del proyecto “Saving Job


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Representantes de entidades europeas y españolas especializadas en cooperativas, entre las que estaba FAECTA (Andalucía), UCOMUR (Murcia), FEVECTA (Valencia), ANEL (Navarra) y FCTC (Cataluña) se han reunido en Murcia los días 7 y 8 de noviembre para realizar propuestas que promuevan la recuperación de empresas a través de cooperativas en el marco del proyecto europeo “Saving Jobs!” que lidera COCETA.

 

El objetivo de este plan es exportar las acciones realizadas en España en materia de reconversión de empresas a países donde estas experiencias no están consolidadas. Esta iniciativa servirá también para sistematizar los datos existentes en las diferentes regiones españolas y analizar cómo se está trabajando en la reconversión de empresas.

Encuentro y Seminario

 

En este primer encuentro se han analizado las diferentes situaciones que viven países europeos como Reino Unido, Polonia y Dinamarca con el fin de ampliar las posibilidades de transferir empresas y planificar una estrategia sobre el tipo de formación que se hará en cada país. Personas expertas de España visitarán los países europeos y harán formación vía web. Además, preparan una serie de herramientas para la reconversión, como guías y manuales, similares a los que ha publicado FAECTA para impulsar la recuperación de empresas con cooperativas de trabajo.

 

Durante el seminario Francisco Javier Sanz, director de la cooperativa de Euskadi, Elkar-lan ofreció una conferencia donde puso de relieve todas las ocasiones en que la Comisión Europea ha emitido recomendaciones para fomentar las transformaciones de empresas y las cooperativas, algo que apenas se ha cumplido. Sanz también añadió que es necesario explicar con claridad a la plantilla por qué les puede interesar seguir con la empresa, ya que estas personas serán “actores de su destino”. Además añadió que “si una empresa no tiene posibilidad de negocio, no hay que transformarla, hay que cerrarla. Tenemos que trabajar en la viabilidad”, agregó.

 

Por parte de las entidades europeas, Alice Warton, representante de Cooperatives UK, de Reino Unido, explicó la falta de legislación existente en cooperativas de trabajo en su país; algo que sucede también en Dinamarca, según la delegada de la entidad danesa Kooperationen, Elsa Brander.

 

Entre las conclusiones de este encuentro destacan la necesidad de formular una ley estatal que regule la transmisión de empresas y articular ayudas que faciliten al equipo de trabajo recuperar la empresa con una cooperativa de trabajo. Asimismo, Carmen Pastor, profesora de Derecho Mercantil y Procesal de la Universidad de Alicante, explicó que “los acreedores públicos (la Seguridad Social, Hacienda…) son uno de los mayores obstáculos a la hora de recuperar empresas en crisis”.

 

¿Qué son las empresas reconvertidas?

 

Las empresas reconvertidas son empresas tradicionales que pasan a manos de los trabajadores y trabajadoras mediante la fórmula cooperativa. Las razones por las que se llega a esta situación son variadas, ya que en el caso de empresas en quiebra pueden ser los mismos trabajadores quienes intenten recuperar la empresa y continuar con ella transformándola en cooperativa. Pero la reconversión de empresas no tiene por qué provenir exclusivamente de una crisis o una quiebra, ya que puede darse el caso de empresas cuyos propietarios/as se jubilan, no cuentan con relevo generacional y optan por dar el relevo de su empresa a los trabajadores que han formado la plantilla.

 

En España en los años 60 o 70, muchas compañías cerraban sus puertas, y sus trabajadores tomaban la empresa para recuperar los empleos. Entre otras medidas legislativas, una de las que hizo que creciera el número de iniciativas de este tipo fue la posibilidad de capitalizar el paro, o lo que es lo mismo, percibir todo el desempleo de una vez. Con la última crisis muchas otras empresas se han recuperado a través de esta fórmula. La Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA), que lidera el proyecto, calcula que actualmente hay más de 100, desde una perspectiva de prudencia. Pero todavía queda camino por recorrer, datos que recopilar, y legislación por cambiar.

 

Enlaces a materiales de FAECTA sobre recuperación de empresas:

Estudio cualitativo sobre asesoramiento técnico a trabajadores/as y empresarios/as de empresas sin relevo generacional. Manual para trabajadores/as: Toma el relevo, asume el reto. Manual para empresarios/as: Dar el relevo es posible