La Asamblea General Anual de FAECTA, celebrada tras el Congreso sobre municipios y cooperativismo “COOPolis, una economía para las personas” congregó a un centenar representantes de cooperativas de trabajo de toda Andalucía en Granada.
En el arranque del acto, el presidente de la Federación, Antonio Rivero, ha puesto en valor la trayectoria de FAECTA al conmemorarse el 20 aniversario afirmando que “el movimiento cooperativo existía antes, por lo que FAECTA contaba con un pasado precedente a estos veinte años como marca defensora del cooperativismo de trabajo andaluz”. Veinte años de trabajo que se han traducido en un vídeo en el que se reflejó la dilatada trayectoria de la organización a través del equipo humano que ha ido tejiendo y delineando el pasado, presente y futuro de la federación. Tras la proyección, Rivero hizo una valoración positiva del congreso celebrado el día anterior manifestando que, alrededor de 500 personas se congregaron para reflexionar y plantear soluciones a los municipios andaluces en materia de empleo.
El presidente de FAECTA reafirmó que hay que poner en valor los datos cualitativos de cooperativismo. Unos datos que evidencian que “somos capaces de crear empleo, que el cooperativismo cuenta con un porcentaje menor en materia de brecha salarial y donde la tipología de contratos reflejan una contratación elevada a tiempo completo”. Esto, añadió es la realidad con la que trabaja el cooperativismo andaluz: la capacidad de la resistencia y adaptabilidad que realizan las cooperativas de trabajo en momentos poco propicios económicamente. En su presentación, Rivero también hizo mención a la situación económica de la federación y al balance de trabajo positivo a cierre del ejercicio 2014, recordando que la asamblea “sirve para analizar las distintas áreas de trabajo que la federación viene desarrollando”, de ahí la relevancia de su convocatoria, ya que es la forma de rendir cuentas ante las cooperativas de trabajo asociadas.
Plan de Gestión 2015
El arranque de 2015 ha venido marcado por las distintas citas electorales. FAECTA, en su papel de interlocutora, ha trabajado para plantear a todas las formaciones políticas una batería de iniciativas donde las cooperativas formen parte y sean clave del impulso del tejido productivo andaluz. Luis Miguel Jurado, que presentó el plan de gestión de 2015, señaló que, “la convocatoria de elecciones municipales ha supuesto también el fortalecimiento de la colaboración con los ayuntamientos”.
El secretario de FAECTA manifestó que en este año 2015 se podrán en marcha once proyectos sobre diversas temáticas que atienden a los dos grandes pilares sobre los que trabaja la Federación: difusión de modelo cooperativo y sus características, y mejora de la competitividad de las cooperativas. Dentro de estas acciones, se encuentra el informar a las entidades financieras de las particularidades de las cooperativas, analizar la normativa andaluza sobre cooperativismo de trabajo, avanzar en el concepto de innovación social, fomentar el cooperativismo entre los investigadores e investigadoras andaluzas, favorecer la recuperación de empresas a través de cooperativas, impulsar esta forma empresarial entre mujeres en riesgo de exclusión social y promover la creación de cooperativas de servicios públicos, cooperativas mixtas y cooperativas de impulso empresarial.
Los retos de 2015 pasan, como señaló Luis Miguel Jurado, por “aproximarse a la interlocución directa con la Administración y entidades públicas y privadas; conseguir mayor visibilidad y representación para el cooperativismo; superar y fidelizar la afiliación lograda en 2014 así como encontrar nuevas vías de financiación y sostenibilidad”. Hay que recordar que en 2014 se crearon 286 cooperativas en Andalucía, de las cuales 140 contaron con el apoyo y asesoramiento de FAECTA lo que supone un 48% más con relación a 2013 y 500 nuevos puestos de trabajo.
Análisis de las acciones realizadas
El desarrollo de la Asamblea ha estado marcado por un ambiente participativo y enriquecedor en cuanto a la presentación de propuestas de mejora y aportaciones por parte de las cooperativas de trabajo asociadas.
Otro de los puntos de la Asamblea fue la exposición de la Memoria de actividades 2014 que, en palabras de la vicepresidenta de FAECTA, Mª del Mar García, se sustenta en varios objetivos claros: “trabajar para las cooperativas, crear espacios de conocimiento, defender los valores del cooperativismo, reivindicar los derechos del modelo de empresa y mejorar la competitividad de las cooperativas de trabajo asociadas”.La vicepresidenta subrayó que “el cooperativismo es el corazón de la Economía Social ya que, sin las cooperativas no existiría el 80% del empleo que posiciona a Andalucía en el primer puesto del ranking nacional”.
A lo largo de 2014, las principales acciones desarrolladas por FAECTA se han dividido en trece proyectos, de entre los que destacan los vinculados al liderazgo de las mujeres empresarias, la economía verde-sostenible o la innovación social. Además se han realizado acciones dirigidas a la promoción del modelo cooperativo con las universidades, los colegios profesionales y se han diseñado diversas campañas de comunicación dirigidas a mostrar qué es y cuál es la contribución del cooperativismo en materia de empleo, desarrollo y crecimiento económico, etc.
Mª del Mar García recordó el compromiso, la responsabilidad social y la coherencia que mantiene FAECTA con las cooperativas de trabajo y la ciudadanía andaluza. El repaso al ejercicio 2014 evidencia esa coherencia en el trabajo, que enfatizaba la vicepresidenta, en todos sus ámbitos, acorde a los principios y valores que rige en el modelo cooperativo. A modo de ejemplo, hay que decir que el 95,70% de las contrataciones que hizo la Federación se realizaron con cooperativas; que FAECTA cuenta con unos órganos sociales paritarios siendo, además, la única organización de la economía social andaluza que tiene una mujer al frente de la dirección y que, por primera vez, la Comisión Ejecutiva tiene un mayor peso femenino. García detalló las reivindicaciones del sector y las distintas reuniones mantenidas con agentes sociales en las que, la Federación, ha podido hacer propuestas a todos los niveles institucionales.
En cuanto a datos, el año 2014 deja cifras significativas del trabajo realizado por FAECTA: 358 sesiones informativas y 487 acciones con otras entidades que se han traducido en haber formado a más de 9.000 personas. Se han firmado convenios con las Universidades, los CADES y creado alianzas para el impulso del emprendimiento en base cooperativa. La Federación ha llevado a cabo planes formativos para personas desempleadas y prescriptores de distintos sectores. Las cifras de 2014 dejan un incremento en las altas de afiliación del 192% con relación a 2013 y que alcanza una subida del 567% si la comparativa se realiza con respecto a 2012. La vicepresidenta señaló, como positivo, que no sólo se han incrementado las afiliaciones sino que, las bajas también han descendido con relación al 2012.
En materia de comunicación, las acciones desarrolladas han sido numerosas y dirigidas a la promoción del emprendimiento cooperativo, a la visibilización de las cooperativas de trabajo y la trasmisión de las reivindicaciones que se quieren hacer desde la federación. El Plan de Comunicación implementado para alcanzar estos objetivos ha posibilitado lograr un incremento del 21% de noticias publicadas, lo que ha supuesto un aumento en número de visitas y usuarios a la web. Los impactos logrados en los distintos medios de comunicación –prensa escrita, televisión, radio, medios digitales- han crecido un 319% con relación a 2013, pasando de 409 a 1303 impactos. Todo ello reforzado con los boletines electrónicos semanales y las notas cooperativas mensuales. También los perfiles en las redes sociales han visto aumentar el número de seguidores (56% en facebook y 43,8% en tuiter). Todo ello, acompañado por campañas específicas en medios como Cadena SER, Canal Sur, publicidad exterior en prensa escrita, canales de transportes públicos en Sevilla y Cádiz, campañas de consumo cooperativo, de relevo generacional…etc.
Además del Plan de Comunicación, FAECTA ha implementado mejoras en materia de competitividad que han llevado al lanzamiento de la plataforma lacentral.coop, una plataforma que funciona como escaparate para la venta online de productos y servicios cooperativos.
Defender, promover y transmitir el modelo cooperativo, este es el perfil que FAECTA ha mantenido en todas sus acciones, como bien subrayó Lola Sanjuán en su intervención, como tesorera, agradeciendo la contención en el gasto que se ha venido haciendo en todas las sedes con las que cuenta la federación en el territorio andaluz y que, a lo largo de 2015, se seguirá manteniendo. Sanjuán habló del ejercicio de transparencia, en las cuentas, que ejerce por bandera la Federación.
En la Asamblea también se trató de la adaptación de los Estatutos de FAECTA, conforme a la Ley 14/2011 de Cooperativas de 23 de diciembre de Sociedades Cooperativas Andaluzas y su Reglamento de desarrollo, Decreto 123/2014 de 2 de septiembre, al igual que han hecho las cooperativas de trabajo y que, como manifestó Antonio Rivero “esta adaptación es por imperativo legal”.
Álbum fotográfico del congreso COOPolis y Asamblea de FAECTA
